No ambiente de competição acirrada e crise econômica em que vivemos, sairá vencedora a empresa que, não somente souber traçar o melhor planejamento estratégico, mas, principalmente, traduzi-lo em ações práticas. Parafraseando o provérbio chinês, “Antes de conquistar o mundo, organize a sua…
Manter os colaboradores engajados é fundamental para o bom andamento de qualquer estratégia da empresa — afinal, são eles que fazem parte do núcleo operacional da organização e fazem as coisas acontecerem de fato. Por esse motivo, é importante que os…
O planejamento estratégico é uma técnica de organização que procura definir qual a melhor maneira de se atingir um objetivo, direcionando o melhor caminho a se tomar, monitorando os processos e ações. Pode-se afirmar, então, que o plano estratégico é…
Um ótimo líder precisa gerir de forma estratégica, fazer-se presente com novas ideias, ter disposição para ensinar e estar sempre pronto para motivar sua equipe. Ao implementar novas estratégias, a liderança tem um papel central, visto que ocupa um lugar de referência.…
Muitas empresas tendem a procurar meios de ganhar vantagem competitiva em relação à concorrência. Entretanto, de nada adianta se, dentro da própria empresa, as estratégias da organização não estão integradas com o gerenciamento de projetos, por exemplo. Portanto, antes de…
No mercado globalizado que estamos inseridos a competição é cada vez mais acirrada, o que obriga as organizações a criar uma estratégia empresarial que possibilite a melhoria contínua, a redução de custos, melhor nível de serviço e apresentar diferenciais competitivos…
A decisão de ter um planejamento estratégico, por si só, deve ser comemorada pela empresa, mas não basta ter um Planejamento Estratégico apenas no papel. É preciso focar na execução das ações através da implementação da estratégia. Depois de todos…
O Governo realizou a primeira reunião de análise/aprendizado estratégica (RAE) para monitorar os três contratos de gestão assinados em 18 de maio pelo governador Robinson Faria com as secretarias de Planejamento e Finanças, Infraestrutura e Turismo, por meio do projeto…
Podemos dizer que um dos maiores paradoxos do mundo corporativo são as reuniões. Precisamos delas, especialmente para realizar o monitoramento e controle estratégico das atividades da empresa; porém, ao mesmo tempo, elas facilmente se tornam consumidoras do tempo, inimigas da…